Gestão de Obras e Projetos

ATUAÇÃO

Gestão de Obras e Projetos

Atuamos (a definir de acordo com cada contratante) por etapas ou em todo o processo de implantação de um empreendimento compreendendo os estudos preliminares (técnicos e econômicos), os projetos básicos e executivos, o gerenciamento e a manutenção do empreendimento.

Contribuições:

Garantia de boa qualidade dos projetos;
Redução dos prazos e dos custos de execução;
Otimização da qualidade da execução e da segurança dos usuários, e;
Melhores condições de desempenho e de manutenção ao longo da vida útil.

Segmentos:

Edificações;
Planejamento Urbano;
Saneamento, e;
Infraestrutura em geral.

Atividades de planejamento

Elaboração do planejamento preliminar do empreendimento, que abrangerá todas as fases de sua implantação, considerando a contratação da elaboração dos serviços de projetos executivos e da construção da obra, gerenciamento da execução da obra, recebimento provisório, recebimento definitivo e obtenção do habite-se ou termo de verificação de obra final.

Atividades de gerenciamento

Fase de definição de produto

Padronização de Produtos – Parâmetros urbanísticos, programas arquitetônicos, programas de áreas de clubes, administração, serviços e calçadas;

Padronização de Infraestrutura – Canteiro de obras, topografia, controle tecnológico, terraplanagem, redes de drenagem, água, esgoto e elétrica, pavimentação asfáltica e ecológicos, segurança e comunicação, calçadas, sinalização viária e muro de fechamento;

Elaboração de procedimentos técnicos e operacionais para execução das obras de infraestrutura com aplicação das melhores práticas de engenharia.

Fase de projetos

Auxílio na contratação dos projetistas técnicos; definição de escopo; prazos e fluxos de trabalho e coordenação de reuniões com projetistas e construtoras.

Fase de pré obra

Indicar e avaliar a capacidade técnica e financeira das construtoras; realizar a tomada de preços; elaboração de planilha para equalização técnica financeira das propostas; fazer análise minuciosa dos orçamentos garantindo que o projeto tenha sido plenamente entendido pelos concorrentes e elaboração de minuta contratual.

Fase de obra

Gerenciamento, fiscalização e auditoria de obras com base nas premissas de qualidade, prazo, custo, risco, saúde e segurança; análise e controle físico-econômico junto às construtoras, incorporadoras e/ou instituições financeiras; análise e aprovação do processo de compras e contratações criticas; monitoramento da produção, planejamento e atuação proativa na solução de problemas relacionados com a execução da obra.

Fase de prós-obra

Gerenciamento da operação e manutenção técnica do empreendimento após a entrega.